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铁路运输管理中的问题及对策

摘要随着经济的快速发展我国交通运输系统逐渐趋于完善为社会的发展做出了巨大贡献铁路运输系统作为交通运输体系的主力承载着大量的运输任务一旦运输过程中出现问题将会造成巨大的损失降低铁路运输部门的影响力和形象基于此文章以我国广州南站运输管理为研究对象分析了铁路运输过程中存在的问题针对这些问题提出有效的解决措施从而提高广州南站运输管理的效率和质量为我国铁路运输管理的改革完善提供一些思路

关键词铁路运输管理存在问题解决对策

一铁路运输管理研究

1.特征

铁路运输具有双属性既具备企业经营发展盈利性质还具备国?#19968;?#30784;建设服务性质铁路本身就是国家的基础建设由国家出资物力人力建设为人们提供服务属于国有化产业但是铁路运输则是具备一定的经济性具备企业的交易性质所以?#37096;?#20197;将其称为企业但是受到国有控股的限制铁路运输部门无法彻?#36164;?#22330;化必须具备两?#36136;?#24615;铁路客运运输的多样而灵活无固定的模式同时铁路客运运输具有固定的路线消费者可以根据自身的需求选择动车或者普速列车铁路运输?#38382;?#30340;多样性不仅为消费者提供了多种选择还增加了经济效益减少空车率降低运营成本

2.基本原则

铁路运输管理必须遵循统一性与分步骤相结合的原则在实际铁路运输管理过程中必须要有统一的规划合理安排铁路运输方式由简到难有计划的完成相应的管理工作统一的规划是前提后期的分步骤完成是核?#27169;?#21482;有两者相结合才能够更好的完成铁路运输管理工作经济与生产效益相一致原则在运输管理工程中必须要遵循经济与生产效益相一致原则高度实现资?#20174;?#21270;配置将劳动资?#20174;?#29983;产效益相匹配在生产过程中不断提高生产模式提高经济效益对其进行创新在劳动资源生产的过程中提高生产率只有合理的利用劳动资源才能够控制劳动成本获得经济效益使这个企业的效益都有一个质的提升

二存在问题

铁路运输管理过程中铁路设施出现故障的频率非常高?#29616;?#24433;响运输效率和质量由于?#38469;?#27700;平的限制我国铁路运输管理采用的监控设备大多数直?#24433;?#35013;在列车上行驶过程中会产生电磁波干扰监控设备使得列车信号接收时间延长有时会出现设备失灵等故障如果列车运输过程中出现设备故障将会直接影响列车运营必须要及时解决这一问题或从根源上消除铁路运输管理并未形成良好的组织没有合理的计划我国铁路运输管理工作比较复杂任务比?#29616;أ?#21046;定的运输管理计划往往与现实的运输管理不相符两者差距比较大所以无法按照计划实施下一步的管理只能根据实际的运输情况结合管理经验完成管理工作如管理设备更新之后运输管理计划中并未加入这一项还是按照原先的运输管理计划执行就会出现差距影响管理效率和质量铁路运输管理生产力分配极度不合理未能实现资?#20174;?#21270;配置同时运输管理人员素质层次不齐无法满足实际的管理需求铁路运输是长距离的运输有些车辆沿线设置过多的车站点大站小站都会停车休息使得列车频?#20302;?#36710;运输效率大大降低铁路运输应该合理的分布列?#20302;?#31449;点控制停留车站的数量合理分配列车路线从而提高运输效率

三解决对策

1.提高信息传输?#38469;?

现在是科技时代也是信息时代铁路运输作为当前主要运输方式之一必须采用先进的信息传播?#38469;?#37197;备先进的信息传输设备铁路信息传输设备落后一直是铁路部门难以解决的重点问题?#29616;?#38459;碍了铁路运输行业的发展所以铁路运输部门应该采用先进的设备派?#24067;际?#20154;员去先进的国家学习购买国外设备进行研究建立信息传输研究开发与设计部门结?#31995;?#21069;国情对我国铁路信息传播?#38469;?#36827;行创新从而提高我国铁路运输信息传输效率与质量进而提高列车运行效率同时铁路部门应?#38376;?#20859;一些?#38469;?#20154;才引进专业性较强的信息化管理人员为列车的运行管理提供保障

2.优化结构提高生产力

铁路运输作为当前社会主要运输方式之一其管理效率将直接影响运输效率要想提高铁路运输管理效率就必须?#23454;?#20248;化铁路运输组织结构提高铁路运输的管理效率和运输效率重新规划铁路运输的线路调整配车计划方案?#23454;?#35843;整铁路运输结构合理分配行车路线减少各个车?#23601;?#30041;的站点数量增加直达车辆的数量同时提高运输管理工作人员的综合素质对其进行?#38469;?#22521;训提高工作人员的实践管理能力

3.改革故障维修体系

根据铁路运输车辆自身承载能力与工作能力合理制定运输作业尽可能减少列车的劳动强度提高车辆的服务水平对列车故障维修体系进行改革创新发挥车辆安全保护装置的作用定期检查车辆状况及时发现及时维修为铁路运输安全稳定运行提供保障运输车辆出发之前必须要进行必要的检查检查系统的是否运行正常设备是否完好无损只有这样才能降?#32479;?#36742;故障的发生率

4.提高员工管理效率

铁路员工是铁路运输管理中最为宝贵的财富也是完成铁路运输管理的重要条件首先改变员工的消极思维提高员工思想觉悟激发员工的积极性挖掘员工的管理能力其次完善员工的管理制度与晋升机制为员工工作提供方向和标准使员工操作更加规范晋升是员工每个员工的梦想能够为员工的工作提供激情最后完善员工工作考核体制采用科学合理的绩效机制来分配薪酬公平公正记录员工的工作态度与效率按?#23637;?#20316;能力与质量发放薪资

四结语

铁路运输管理是一项复杂而又繁琐的工作必须拥有完善的管理系统按照管理标准完成管理工作铁路运输部门需要建立完善的管理机制使得管理标准化规范化建立考核机制才能够提高员工工作积极性才能够使员工认真工作建立晋升机制才能够为员工的未来提供出路为自己今后的发展树立方向提供动力只有完成以上几点才能够为铁路运输提供保障才能够提高铁路运输的管理效率和质量

参考文献

[1]黄福龙.铁路运输企业全面预算管理存在的问题及对策[J].会计师,2016(8).

[2]徐洋清.加强铁路运输管理的探讨[J].管理观察,2015(6):137-139.

作者?#21644;?#29626; 单位广深铁路股份有限公司广州南车站

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